Ficou evidente que, com a pandemia do coronavírus, o setor econômico foi um dos mais afetados no país, e neste sentindo, de repente as casas se tornaram escritórios, as fábricas reduziram drasticamente a capacidade produtiva ou até fecharam. Os países blindaram suas economias, tentando minimizar os danos causados pelo tsunami da COVID-19. O mundo todo sofreu e sofre as consequências deste cenário e tenta encontrar o caminho certo para o novo normal.
Neste cenário, está o administrador, cujo papel é fundamental no enfrentamento dessa crise. Enquanto os profissionais da saúde lutam para salvar vidas, os administradores trabalham para garantir a sobrevivência de muitas empresas, principalmente aquelas que foram fechadas.
Os profissionais de Administração devem se adequar ao momento, visando buscar resultados positivos. Ter um bom planejamento financeiro, um excelente planejamento de negócios e uma boa gestão de estoques, migrar para atendimento online ou delivery, pagamentos online, entre tantas outras alternativas que vêm surgindo, são algumas medidas que além de ajudar a driblar a crise, também protegem o cliente em vários aspectos.
Considerando que as grandes empresas geralmente possuem uma gestão profissional que, por meio de técnicas e ferramentas administrativas, possibilita a sobrevivência no mercado, na contramão estão as micro e pequenas empresas que sentem a falta deste fôlego. Assim, existe a necessidade da gestão profissional para as empresas de pequeno porte, de uma reestruturação da empresa, de tomada de decisões assertivas e rápidas. É necessário investir em qualificação profissional com competências que assegurem a sobrevivência das empresas.
Uma das competências do administrador é ter visão ampla de todas as áreas do negócio e do contexto no qual a empresa está inserida, desenvolver esta competência e implantar estratégias para minimizar riscos inerentes ao cenário de catástrofe, não é tarefa fácil. Pelo contrário, é uma árdua tarefa que estes profissionais encaram com muito estudo e dedicação para entender o mercado em ação e prever o desenrolar para um futuro a médio e longo prazo.
Portanto, do micro ao grande empreendimento, é preciso deixar as funções administrativas com quem de fato entende do negócio, um profissional que consiga aliar conhecimento e técnicas para trazer resultados e assim a organização caminhe rumo ao sucesso.
- Artigo publicado na edição impressa da revista
